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决战火神山又战雷神山对话中建三局原董事长陈华元

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  《t望》:此次中建三局参建火神山医院和雷神山医院有何背景?  陈华元:新冠肺炎疫情突然来袭,武汉三镇各大医院发热门诊、住院部人满为患,医疗资源告急。  1月23日下午,武汉市紧急召开会议,决定由中建三局牵头,参照非典期间北京小汤山医院模式,在蔡甸区知音湖畔火速筹建一所可容纳1000个床位的医院,取名火神山医院。

  1月23日17时,中建三局召开应急医院施工筹备会,在汉单位纷纷请战,即刻调配资源,连夜进行基础施工。1月24日除夕,完成场平。1月25日,正式开工。

1万余名建设者日夜鏖战,朝着10天内交付的目标努力。

  火神山医院建设号角刚刚吹响,武汉市又紧急召开调度会,决定在半个月之内在武汉市江夏区黄家湖再建一所雷神山医院。  《t望》:10天或者半个月内建设一所医院,最大的困难是什么?  陈华元:这个项目工期急、短。一般这种全功能的传染病医院要两年左右时间才能够建成。这个项目给的时间,就是1月23日下午通知我们,2月2日就要投入使用,前后就十天时间。而且设计还没开始,地址刚刚选定,无论对管理,还是对我们的心理,都是一次极限挑战。  这两所医院的专业系统非常复杂,功能区分很细、很全,环保要求特别高,并且所有病房均为负压病房,需要单独设置新风系统。  这个项目又是大兵团作战,现场有1万多人施工。刚开始是土方工程,土方高差有的接近十米,有的要就地填,有的要运出去。由于参建队伍多,我们是总牵头单位,还有三家企业负责局部道路土方和相关设施。这样现场空间非常狭窄,车辆、物资调度难度非常大。这对我们现场管理协调是一个极大考验。  同时环境极差。这个环境首先是疫情的大环境,在这样的情况下组织施工,物资怎么进,工人怎么找,人员怎么来,进来后怎么吃、怎么住,与防疫系统、城管系统还有公安系统以及地方社区如何衔接等,都是原来没有碰到过的问题。  还有就是天气的考验。土方施工最怕下雨。恰恰刚开工就下了4天雨,下雨期间要挖土、要运土、要填方,施工艰难。加上现场拥挤,每一家都在抢,都不让。不让,也是因为没办法让。  另外,物资需求数量大、品种多、要求高。两家医院要的一些配套物资,除了质量要求高外,都是专门针对医院的配套设备。武汉没有,湖北没有,怎么进来,怎么通关,还有一些零零碎碎的东西从哪里来,怎样把这些物资聚拢……这个项目的挑战可想而知。

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